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培訓課程
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如何提升管理者的執行力


作者:鐘威廉(william-zhong)



 



 

    

                                          如何提升管理者的執行力

                                            鐘威廉老師語錄

                                           職位和頭銜只是短暫的,
                                           責任和能力才是永遠的!

一、課程背景
    中國改革開放三十年來,經濟上取得了突飛猛進的增長,市場的經營環境競爭日趨激烈,而企業的競爭歸根結底是人才的競爭;因此高素質的經理人隊伍將成為企業重要的競爭力要素:也是推動中國經濟可持續發展的重要資源;然而在現今高素質管理人才嚴重缺乏的情況下,企業不僅要能發掘人才,更需要系統化的培養職業化經理人才梯隊,是當前中國企業發展最重要的課題之一!
    職業化的管理人才應該具備哪些能力?從管理者的角色與職責來看,管理者必須帶領一個團隊,有效地運用資源與方法,達成組織的目標;因此,管理者需要具備有以下三大正確的工作理念,四大專業的管理技能,才能創造出個人價值進而實現組織所賦予的使命。

卓越管理者必需具備有以下條件:
一、三大正確的工作理念:
(1)良好的職業態度(2)準確的角色定位(3)高度的責任意識
二、四大專業的管理技能:
(1)人才培養的能力(2)領導管理的能力(3)機制建設的能力 (4)文化沉淀的能力
 
二、課程目的及價值
然而,要掌握以上的工作理念和專業技能,光靠生澀復雜的管理理論已明顯不敷使用,畢竟管理是從理論轉化到實踐的變動過程,其內涵既科學又哲學,既理性又感性、既人治又法治,可謂是一門處事與處世、理論與實踐、學問與行動相互結合,實現知行合一的人生哲學。
本課程將使企業各層管理者能深刻理解成為一位卓越管理者的必備條件,及其個人的執行能力對企業整體經營成敗所起到的關鍵作用和重要性。
企業經營效益的優劣和執行能力的高低,歸根結底皆離不開高、中、基層管理者的管理效能;因此,如何引導各層管理者能擁有正確的工作理念,并具備專業化的管理技能,配合高層領導在企業既定的戰略目標之下,有效利用企業的人、財、物等有限資源,發揮其個人的管理能力,創造出輝煌的經營成果,更能有效的培育員工、留住人才,將是本課程的核心價值所在。
本課程的理論結構嚴謹,實用性強且易操作,是一套系統化,科學化的培訓課程,能有效引導管理者養成正確的工作理念和提升專業管理能力,而這正是全球優秀經理人的成功規律。是21世紀企業中高層后備管理干部的必修課程。
 
主講老師介紹

臺灣資深企管顧問
鐘威廉(william zhong)                   
    
    日本早稻田大學畢業,臺灣資深企業管理顧問,在中國大陸、日本、香港、臺灣擁有25年工商管理實踐經驗,輔導過知名企業百余家,是臺灣當代能將復雜理論轉化為簡易執行、僵化組織變革為靈活團隊的輔導者。
    在改革開放后率先輔導臺資企業到祖國大陸投資,并全程參與管理體系建設,其中有多家是目前國內第一知名品牌;其博深的理論,獨特的見解是經過時間與市場嚴格驗證的智慧結晶, 并融合國內環境特色,進行了知識成果轉化,有效的輔導國內企業提升其綜合管理能力,是打造企業核心競爭力的戰略名師,在企業界久負盛名。
 
現任職務:
香港財經學院、浙江大學、復旦大學、交通大學、南昌大學總裁研修班特聘教授
臺灣《企業執行力》研究中心院長     杭州創智企業管理顧問公司董事長
 
輔導實績:
日本巖下食品株式會社              日本亞細亞株式會社
臺灣榮祺食品工業股份有限公司 美國JRB制衣股份有限公司 
江蘇常州中力銅業有限公司          臺灣旺旺食品股份有限公司
中國寶豐鋼業股份有限公司          香港海博辦公家俱有限公司
浙江中茂家庭用品有限公司------等等
 
個人專業領域:
組織結構及管理體系建設    薪酬與考核體系設計    企業流程再造(BPR)
生產現場5S實施輔導        企業發展戰略制定        生產制造\供應鏈管理
公司治理結構輔導           企業資源規劃(ERP)   連鎖經營戰略
 
經典課程:
1、商戰贏家的四大策略           6、贏在人才選,育,用,留之道
2、如何構建企業管理體系        7、員工素質差的突破之道
3、總裁的戰略管理能力           8、組織低效率的突破之道
4、如何提升管理者的執行力     9、現場5 S管理輔導與實施
5、如何打造企業執行力          10、市場、品牌經營策略




 
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